ACT. 02
1. ¿Cuáles son las diferencias entre Organización formal e informal?
RTA:
Organización formal
La organización formal de las empresas está basada en la división del trabajo establecida y aprobada por la
gerencia de la compañía. Este tipo de organización es la que se encuentra por escrito en el organigrama y los
documentos de la empresa
Organización informal
la organización informal, que es la que surge espontáneamente entre los trabajadores
de la empresa, entre esas personas que ocupan una posición determinada según la organización formal.
2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la existencia de organización formal e informal?
RTA:
Ventajas formal
• pi deEn una organización formal todos los empleados conocen el objetivo general de la empresa y colaboran con él desde su puesto de trabajo.
• Cada trabajador conoce donde empiezan y terminan sus responsabilidades y compromisos éticos dentro de la compañía.
• El espacio de la empresa se encuentra definido, así como la distribución de las oficinas y otros
pequeños espacios.
Desventajas formal
Puede haber confusión y conflictos si no se respeta el principio de unidad de mando.
Puede ser difícil identificar y establecer la responsabilidad de cada individuo.
Puede no haber una clara definición de la autoridad
Ventajas informales
Los relaciones entre las personas se rigen por la simpatía mutua o por el antagonismo.
• La organización informal no tiene las limitaciones de horarios y lugar físico.
• En todas las empresas hay grupos informales que pueden alterarse con la modificación de los grupos formales. Por ejemplo, si se cambia a un trabajador de departamento puede perder algo de relación informal con los del antiguo departamento y ganarla con los del nuevo.
Desventajas informales
Protege excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio.
Por centrarse en satisfacer los deseos del equipo, puede desviarse de los objetivos principales.
Trabaja con información que no ha sido comprobada, lo que puede afectar los resultados.
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